滑稽的小丑在灯火辉煌的舞台上费力的表演,直到眼泪都流出来,却发现没有一个观众。——笙离《时擦》

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公司召开2019年年中工作会议安排部署下一阶段工作
来源:党委工作部 作者:王如玉   vnscqq注册就送38:2019-09-24  点击量:   
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会场全景

(本网成都讯)9月24日上午,公司在蓉召开以“贯彻股份公司、集团公司年中会议精神,总结回顾上半年工作,分析形势,查找问题,研究部署下半年工作,确保圆满完成全年各项任务指标”为主题的年中工作会,吹响大干四季度的号角,统筹部署四季度工作。公司党委书记刘志军主持会议,公司全体领导班子成员出席了会议。

公司执行董事、总经理王连华讲话

公司执行董事、总经理王连华作了题为《统筹兼顾 稳定规模 提升质量 抢抓进度 为完成目标任务不懈奋斗》的讲话,通报了各项经营指标具体完成情况,指出依托“项目管理创效年”活动,公司上半年的经济运行呈现出稳中向好,经营承揽稳中有为,安全质量稳定可控,专业化建设成效明显,发展形势既有挑战,亦有机遇,各项管理工作均取得一定成绩。在深入分析公司发展中存在的痼疾及产生原因后,他表示要调整工作侧重点,稳定规模,强化管理,提升效益,铸就品质,继续朝着建设综合管理一流的工程公司而不懈奋斗。对冲刺攻坚的四季度工作提出了具体部署,一是要优化经营结构追赶目标,保证任务承揽,稳定发展规模,加快推进资质备案工作。二是聚焦现场管理,安全质量管控到位,打造精品工程。强调了即将上场的成绵苍项目部要提高站位,细化内部管理,未雨绸缪,配齐资源,不辱使命,守住底线,创效树誉,干出特色,坚决打赢攻坚战。三是要求各项目部要持续优化经济运行状况,狠抓清收清欠工作,强力压控“两金”,狠抓亏损治理,切实加强劳务队伍管控,强化财务风险管控,做好案件降控工作。四是加快推进企业改革发展,实施机关改革,大胆推进混合所有制改革,持续推进“三项制度”改革。五是扎实开展信息化工作,提升业务流程办理效率,促进信息化于项目管理的深度融合,建设智慧工地。六是加强文化建设,讲好企业故事,树好企业形象,营造执行力强、专注度高、敢担责任的创业氛围。七是全面从严治党,夯实战斗堡垒,强化发展动能,持续推进党风廉政建设,搞好群团工作,提升职工幸福指数,最大限度地调动广大干部职工积极性、主动性、创造性,激发广大职工创业激情,引领企业实现高质量发展。

公司党委书记刘志军讲话

刘志军在讲话中表示,对标全年目标任务,全体人员必须树立信心,以饱满的政治热情、积极的工作态度,抢抓发展机遇,保持开拓势头,增强加快发展的责任感和紧迫感;强化责任,进一步细化量化任务指标,狠抓目标任务的落实;转变作风,坚决克服不良习气,尽职尽责、不等不靠、不拖不延,高标准地完成好每一项工作,切实提高工作质量;全力做好维稳工作,以优异成绩献礼新中国成立70华诞。

公司副总经理高书华作经营工作报告

公司副总经理何华作施工生产工作报告

公司副总会计师许建利作经济运行报告

任天权作安全工作报告

公司副总经理高书华、副总经理何华、副总会计师许建利、任天权分别作了经营工作报告、施工生产工作报告、经济运行报告、安全工作报告,并分别对下半年的相关工作进行了部署。

公司工会主席李瑞主持表决事宜

会议还动员全体员工要树立大局意识、政治意识,以公司生存发展为重,推进总部机关搬迁。工会主席李瑞主持进行了就公司总部机关搬迁及工作服订制方案的讨论表决事宜。

职工代表举手表决

职工代表投票

公司三总师副职,机关部门正职及以上领导人员,所属各分公司、项目部党政主管共计88人参加会议。

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