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“领头羊”的作用
来源:涪秀二分部 作者:刘引刚   vnscqq注册就送38:2020-06-21  点击量:   
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俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个好的领导者对于一个团队能否取得成功起着至关重要的作用。同理,一个成功项目经理手下必会有一个成功的团队,也必有成功工程。

作为一个负责的项目经理不仅要对工程负责、对公司负责,更要对员工负责。一个负责的领导,不是只自己关注生产管理,而是要带动大家都关注施工生产,人人抓生产抓管理。

任何的成功都不是偶然的,干好本职工作,在其位、谋其政,把工作落到实处,要有‘一竿子插到底’的工作态度,不达目的誓不罢休。为了落实各部室岗位职责,调动职工参与施工生产积极性,二分部领导班子成员研究决定施行关于项目绩效考核办法,项目经理和书记牵头成立绩效考核领导小组,二分部所有部室挂名监管施工点,明确考核职责分工,把高边坡开挖等高风险工程划分给工程部和安质部,其他部室监管涵洞开挖等低风险工程,每月以施工队完成施工产值作为奖罚依据。使全员都融入到施工生产中,形成一个人人关心施工生产,人人抓施工安全的氛围。

干一行,爱一行,对待工作要有一个负责认真的态度,做好职责范围内的事情。我们要坚决抵制不作为、懒政思想行为,树立在其位、谋其政思想,建立正确人生、价值观、世界观,弘扬主旋律,为祖国的建设、二十三局的发展而为之奋斗。


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